全面预算管理系统助力邹平市财政局取得显著成果

2022年以来，邹平市财政局在预算绩效管理改革方面持续深化，结合实际工作，全力推进全面预算管理系统的各项工作。通过从事前评估到事中监控再到事后评价的全过程管理，财政局已经建立起了完整的预算绩效管理体系. 在这个体系的指引下，节支增效的成果显著. 下面将对具体措施进行逆序阐述，以展现全面预算管理系统在这一过程中的作用.

做好部门整体绩效，提升预算绩效水平

邹平市财政局对各单位2022年度部门整体目标和2021年度部门整体自评情况进行审核，并提出了21个问题建议整改. 此外，对32家部门的2021年度整体绩效自评情况也进行了审核，共发现了37个问题. 这一严格的审核机制为部门的整体绩效提升提供了保障.

积极试点镇街综合评价，精准发现问题

邹平市财政局选择了部分镇街进行试点，通过全面考量政府财政成效，精准地发现问题和不足之处. 试点过程中，财政局以总预算为视角，全面预算管理系统明确了评价的方向和方法，并形成了共识. 这一探索不仅在提升镇街财政综合绩效方面取得了成果，还为今后的评价工作提供了宝贵经验。

真抓细究绩效监控，建立预警机制

财政局采取全面监控和重点监控相结合的方式，严格分析和研判预算执行和绩效目标的进展情况. 通过建立“红黄蓝绿”预警机制，财政局能够及时对存在严重问题的政策和项目进行调整、暂缓或停止预算拨款. 这一预警机制的建立，使得绩效监控工作更加细致入微，为预算管理提供了有力保障.

强化绩效目标管理，做好绩效监控

为提高绩效目标编审质量，邹平市财政局在实施单位初审和财政局复核的基础上，对重点项目实施绩效目标专家审核论证. 同时，580个绩效目标与预算同步编制、同步审批、同步公开. 一旦批准，绩效目标将成为绩效监控和评价的重要依据，对预算管理起到了硬约束的作用.

做好事前绩效评估，全面预算管理系统提前压缩预算

为了压减预算开支，邹平市财政局将事前绩效评估作为纳入预算项目库和进行预算编制的前置条件。在评估过程中，重点关注立项必要性、绩效目标合理性、投入经济性、实施方案有效性以及筹资合规性等因素。通过这一举措，财政局成功压缩了1048万元的预算开支.

全面预算管理系统在邹平市财政局的实践中发挥了重要作用。通过强化绩效目标管理、真抓细究绩效监控、做好事前绩效评估以及做真做实绩效评价等措施，财政局取得了明显的成果. 未来，财政局将继续发挥全面预算管理系统的优势，不断提升预算绩效水平，为邹平市的经济发展和民生改善做出更大贡献。.