全面预算管理的重要性与实施

市交通集团在推进“明星企业”建设和实施“三创五新”发展战略的过程中，意识到加强全面预算管理的重要性. 为此，近日集团组织了一场全面预算编制与实务控制培训会，以进一步推动2023年全面预算管理工作。在培训会上，授课老师通过精彩的讲解，结合实际案例，对全面预算管理的理念、流程和方法进行了深入浅出的阐述，并重点分析了预算编制方式、预算工作程序以及预算操作步骤。同时，还对预算中常见问题进行了剖析. 这次培训会使学员更好地理解了企业运营的本质，掌握了全面预算管理的方法，树立了部门间的合作意识，并提升了全局性的思维能力.

岑智林在开班动员讲话中指出，全面预算管理系统建设财务共享中心是市交通集团实现跨越式发展的内生驱动需求，也是集团改革发展道路上的必然选择. 而全面预算管理模块则是财务共享中心的重要组成部分. 它对于落实企业战略目标，提升经营业绩，优化资源配置，有效防范风险等方面具有重要意义. 因此，全体集团成员都应高度重视全面预算管理工作，并充分认识到其对企业做强做优做大、提质增效的重要作用.

在岑智林的指导下，集团全体成员应做到以下几点：一是要充分认识全面预算管理对企业做强做优做大、提质增效的重要作用；二是要端正学习态度，结合自身情况和单位实际，主动学习相关知识，真正理解并付诸实践；三是要突出预算执行的管控，严格进行全面预算考核，提高预算执行的准确性.

此次培训会为市交通集团2023年全面预算编制工作提供了理论指导，并对提升集团公司全面预算管理水平起到了积极的促进作用. 共计100余人，包括集团领导、集团财务总监、集团各部门负责人以及骨干成员、各直属单位领导及业务骨干人员参加了此次培训。全面预算管理的实施将为集团公司的发展奠定坚实基础，并为实现集团的长远发展目标提供有力支撑.

资料来源：市交通集团编辑：曾苑审核：梁佩卿 周祎明 田甜 黄兴海。