重新定义财务数字化转型：应对百年大变局的挑战

随着全球政治经济形势的风云变幻以及后疫情时代带来的各种社会问题，企业在当前面临着巨大的挑战. 为了应对这些挑战，企业必须通过数字化转型来实现产品服务、商业模式、组织机构、业务流程和工业技术的变革，以获得优异的市场竞争能力. 数字化转型已成为不可逆转的趋势。

为了探讨财务数字化转型的重要性和实施路径，财务数字化研习社举办了名为《博古通今议财务数字化》的高端沙龙. 此次活动邀请了企云方制造业资深数字化专家林忆津与众多企业财务高管共同探讨财务数字化的话题.

财务管理作为企业计量经济效益和控制经营风险的重要手段，是企业各项业务的交叉点，也是数字化转型中的重中之重。林忆津结合企云方在某装备制造行业客户的成功案例，介绍了如何借助企云方实现全面预算与阿米巴经营的结合，打造数字化全面预算与经营分析平台.

这家客户是我国第一批上榜国家工业和信息化部专精特新“小巨人”名单的企业. 虽然过去已经有数年预算的基础，但主要依靠Excel手工编制，部门间协同效率低下. 财务部门需要投入大量人力和时间与各个业务部门沟通计算口径、汇总核对填报数据，且难以对各个预算版本的调整进行追溯对比.

通过借助企云方，复杂的编制流程被拆解为一个个编制任务. 财务部门开启预算编制流程后，对应负责人会收到填报通知，只需按照系统指引轻松完成填报. 填报数据将根据预设逻辑自动汇总，大幅减轻了财务部门的工作量.

此外，全面预算管理系统通过企云方，用户可以实时模拟不同经营计划对公司预算的影响，寻找最优资源配置方案，让经营计划具备前所未有的敏捷性，在日益复杂的市场环境中抢占先机。

这家客户已经建立了成熟的阿米巴管理体系，而企云方的预算模型支持多套组织架构，很好地满足了阿米巴管理的需求。基于统一的数据基础，企业可以根据阿米巴组织、法人等不同组织架构自动计算合并抵消，生成不同口径的预算和管理分析报表. 此外，借助企云方强大的算力，解决了阿米巴管理体系下计算量大、分摊复杂的难题，实现了预算阿米巴内部转移定价计算、阿米巴预算和分析报表的自动化。这不仅大幅降低了财务部门的工作量，同时提升了预算和分析报表的准确度和实时性，为企业管理层的智能决策提供了有力支持，为实现企业战略目标保驾护航。

在当前的百年大变局中，财务数字化转型对企业来说是至关重要的. 通过借助数字化工具和平台，企业可以实现财务管理的高效、准确和实时，为企业的发展提供坚实的支撑. 企云方作为领先的数字化解决方案提供商，为企业的财务数字化转型提供了可靠的支持和解决方案. 无论是全面预算与阿米巴经营的结合，还是预算和分析报表的自动化，企云方都能够满足企业的需求，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出.

财务数字化转型已经成为企业发展的必由之路，只有积极拥抱数字化变革，企业才能在不断变化的世界中立于不败之地。现在就是行动的时刻，让我们一起迈向财务数字化转型的未来！

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