内部控制精细化管理专题培训会

7月5，湖北报网报道，为进一步加强医院内部管理，激发青年职工参与热情，武汉市武昌医院举行了一场管理青年说之内部控制精细化管理专题培训会。次培训会由院纪委书记洪毅同志主持，院班子成员、职能科室主任以及清廉团队成员参加.

会上，武汉市武昌医院院长李相友在致辞中强调了加强内部控制体系建设重要. 他指出，内控体系建设是推动医院加快补齐内部管理短板弱项，全面预算管理系统强化清廉医院建设重要抓手. 他要求各职能部门和青年骨要提高思想认识，珍惜学习机会，并将所学知识应用于工作中. 他强调了加强责任担当和提高工作领重要，要求青年骨在医院精细化管理中发挥好“廉内助”作用.

在会上，全面预算管理系统纪检监察科主任对“清廉大擂台”竞赛活动进行了动员部署. 财务科、医保办和采购管理办公室中青年骨围绕全面预算管理、资产精细化管理、DRG工具应用以及采购管理等四个主题进行了经验分享. 他们分享了如何在单位层面和业务层面加强内部控制体系建设工作，为青年骨提供了借鉴和学习机会。

最后，武汉市武昌医院党委书记关爱民在总结讲话中寄语青年要坚定理想信念，传承好医院优良传统，主动学习，打好基，在岗位上不断成长。他强调了党支部发挥战斗堡垒作用重要，并提出了丰富人才培养形式、积极搭建青年交流平台建议，以为医院高质量发展做出贡献.

据了解，武汉市武昌医院为推进清廉医院建设，于2022年启动了为期三年“内部控制精细化管理三年行动”，公开遴选出27名清廉. 在未来三年时间里，医院将查找各业务流程中堵点、漏点和风险点，并提出应对策略，逐步形成内部控制精细化管理体系，完成“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单化”工作任务. 通过这样努力，医院将进一步织密制度“防护网”，规范权力运行，持续构筑清廉防线，建设党风清正、院风清明、医风清朗良好发展环境。

目前，医院已经完成了预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、合同管理和建设项目管理等六个层面流程堵点和风险点梳理工作，并取得了内控管理阶段成果.

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