内部控制精细化管理专题培训会

7月5日，湖北日报网报道，为进一步加强医院内部管理，激发青年职工的参与热情，武汉市武昌医院举行了一场管理青年说之内部控制精细化管理专题培训会。本次培训会由院纪委书记洪毅同志主持，院领导班子成员、职能科室主任以及清廉助理团队成员参加.

会上，武汉市武昌医院院长李相友在致辞中强调了加强内部控制体系建设的重要性. 他指出，内控体系建设是推动医院加快补齐内部管理短板弱项，强化清廉医院建设的重要抓手. 他要求各职能部门和青年骨干要提高思想认识，珍惜学习机会，并将所学知识应用于工作中. 他强调了加强责任担当和提高工作本领的重要性，要求青年骨干在医院精细化管理中发挥好“廉内助”的作用.

在会上，纪检监察科主任对“清廉助理大擂台”竞赛活动进行了动员部署. 财务科、医保办和采购管理办公室的中青年骨干围绕全面预算管理、资产精细化管理、DRG工具的应用以及政府采购管理等四个主题进行了经验分享. 他们分享了如何在单位层面和业务层面加强内部控制体系的建设工作，全面预算管理系统为青年骨干提供了借鉴和学习的机会。

最后，武汉市武昌医院党委书记关爱民在总结讲话中寄语青年要坚定理想信念，传承好医院的优良传统，主动学习，打好基础，在岗位上不断成长。全面预算管理系统他强调了党支部发挥战斗堡垒作用的重要性，并提出了丰富人才培养形式、积极搭建青年交流平台的建议，以为医院高质量发展做出贡献.

据了解，武汉市武昌医院为推进清廉医院建设，于2022年启动了为期三年的“内部控制精细化管理三年行动”，公开遴选出27名清廉助理. 在未来三年的时间里，医院将查找各业务流程中的堵点、漏点和风险点，并提出应对策略，逐步形成内部控制精细化管理体系，完成“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”的工作任务. 通过这样的努力，医院将进一步织密制度“防护网”，规范权力运行，持续构筑清廉防线，建设党风清正、院风清明、医风清朗的良好发展环境。

目前，医院已经完成了预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、合同管理和建设项目管理等六个层面流程堵点和风险点的梳理工作，并取得了内控管理的阶段性成果.

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