中国能建深化全面预算管理体系建设培训会

前言

4月2日，中国能建公司召开了深化全面预算管理体系建设培训会。此次会议的重要性不言而喻，对于建设世界一流财务管理体系、实现公司战略目标、提升企业管理水平以及防范化解风险具有重要意义。会上，公司高层领导就加快建设全面预算管理体系提出了明确的指导要求.

加快建设全面预算管理体系的重要性

会议指出，全面预算管理体系的建设是实现公司“1466”战略目标的重要保证，也是提高企业管理水平、防范化解风险、提高运行效率的重要手段. 在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要增强紧迫感和责任感，加快推进全面预算管理体系建设.

孙洪水总经理的讲话

会上，中国能建公司党委副书记、总经理孙洪水发表了重要讲话. 他强调了全面预算管理体系建设的关键要点和工作重点.

首先，全面预算管理体系建设必须具备系统谋划能力，并向一流企业看齐. 在建设过程中，全面预算管理系统需要加强系统性建设，确保顶层设计的完善。

其次，问题导向是全面预算管理体系建设的关键. 为了加快解决管理短板与瓶颈问题，我们需要紧密围绕问题进行工作，提出切实可行的解决方案.

此外，孙洪水总经理还强调了业务协同和闭环管理的重要性. 在建设全面预算管理体系的过程中，需要构建全业务覆盖、全流程管控、全员参与的体系，以实现闭环管理的目标.

最后，孙洪水总经理要求各单位服从统一部署，加强组织领导，全面压实责任，充分学习借鉴其他企业的经验，并加快构建信息平台，推动全面预算管理体系建设的进展.

会议内容

会议期间，中国能建公司财务与产权部对《深化全面预算管理建设方案》进行了系统解读和宣贯. 总部相关部门还就全面预算报表模板进行了系统培训. 另外，两家软件厂商也介绍了央企全面预算管理信息化建设的经验，两家子企业则分享了全面预算管理的实践经验。

此次会议以现场+视频会议的形式召开，共计1500余人参会. 参会人员包括总部相关部门、事业部、所属企业的相关负责人以及工作人员。

总结

通过中国能建深化全面预算管理体系建设培训会，企业再次明确了加快建设全面预算管理体系的重要性和紧迫性. 公司高层领导也提出了明确的指导要求和工作重点，为企业提升管理水平、实现战略目标提供了重要保障.

参考文章：中国能建召开深化全面预算管理体系建设培训会。