中国能建深化全面预算管理体系建设培训会

前言

4月2日，中国能建公司召开了深化全面预算管理体系建设培训会。此次会议的重要性不言而喻，对于建设世界一流财务管理体系、实现公司战略目标、提升企业管理水平以及防范化解风险具有重要意义。会上，公司高层领导就加快建设全面预算管理体系提出了明确的指导要求.

加快建设全面预算管理体系的重要性

会议指出，全面预算管理体系的建设是实现公司“1466”战略目标的重要保证，也是提高企业管理水平、防范化解风险、提高运行效率的重要手段. 在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要增强紧迫感和责任感，加快推进全面预算管理体系建设.

孙洪水总经理的讲话

会上，中国能建公司党委副书记、总经理孙洪水发表了重要讲话. 他强调了全面预算管理体系建设的关键要点和工作重点.

首先，全面预算管理体系建设必须具备系统谋划能力，并向一流企业看齐. 在建设过程中，需要加强系统性建设，确保顶层设计的完善。

其次，问题导向是全面预算管理体系建设的关键. 为了加快解决管理短板与瓶颈问题，我们需要紧密围绕问题进行工作，提出切实可行的解决方案.

此外，孙洪水总经理还强调了业务协同和闭环管理的重要性. 在建设全面预算管理体系的过程中，需要构建全业务覆盖、全流程管控、全员参与的体系，以实现闭环管理的目标.

最后，孙洪水总经理要求各单位服从统一部署，全面预算管理系统加强组织领导，全面压实责任，充分学习借鉴其他企业的经验，并加快构建信息平台，推动全面预算管理体系建设的进展.

会议内容

会议期间，中国能建公司财务与产权部对《深化全面预算管理建设方案》进行了系统解读和宣贯. 总部相关部门还就全面预算报表模板进行了系统培训. 另外，两家软件厂商也介绍了央企全面预算管理信息化建设的经验，两家子企业则分享了全面预算管理的实践经验。

此次会议以现场+视频会议的形式召开，共计1500余人参会. 参会人员包括总部相关部门、事业部、所属企业的相关负责人以及工作人员。

总结

通过中国能建深化全面预算管理体系建设培训会，全面预算管理系统企业再次明确了加快建设全面预算管理体系的重要性和紧迫性. 公司高层领导也提出了明确的指导要求和工作重点，为企业提升管理水平、实现战略目标提供了重要保障.

参考文章：中国能建召开深化全面预算管理体系建设培训会。